Necessary Revolution

„Necessary Revolution: How Individuals and Organizations Are Working Together to Create a Sustainable World” to inspirująca i wciągająca opowieść o innowacjach wdrażanych w odpowiedzi na wyzwania, jakie niosą ze sobą negatywne zjawiska we współczesnym świecie.

Autor, Peter Senge, nie tylko przedstawia czytelnikowi pionierów innowacji, ale również udowadnia, że każdy z nas może przyczynić się do pozytywnych przemian.

Założenie wywodu jest bardzo proste. Dotychczasowy sposób działania większości organizacji biznesowych (i nie tylko biznesowych) zagraża ich racji bytu  Kurczą się zasoby naturalne, a systemy produkcji ignorują całość cyklu życia produktów. Jak zatem należy działać, aby zapewnić swojej organizacji stabilną egzystencję i wzrost?

We wstępie książki Senge rysuje obraz wyzwań, spowodowanych zjawiskami takimi jak globalne ocieplenie, kurczenie się zasobów naturalnych czy proces globalizacji. Następnie zaś wprowadza pojęcie „myślenia systemowego”, które polega na dostrzeżeniu wzorów, w jakie układają się procesy zachodzące we współczesnym świecie i w funkcjonowaniu organizacji.

Senge pokazuje sposób funkcjonowania społeczeństwa na tle procesów toczących się w naturze („W przyrodzie większość pożywienia jest lokalna […] Nasze pożywienie rzadko jest lokalne […] W przyrodzie nie ma odpadów […] społeczeństwo generuje olbrzymią ilość odpadów”) i proponuje, aby spojrzeć na działania organizacji właśnie z punktu widzenia procesów naturalnych. Zadaje pytanie: jaki obraz zobaczymy? I zachęca do znalezienia własnej odpowiedzi.

Publikacja prezentuje sylwetki ludzi, którzy spojrzeli na swoje organizacje w proponowany przez Senge sposób. Per Carsted, dystrybutor Forda w Szwecji, stworzył innowacyjny projekt Green Zone. Stanowi on system połączonych ze sobą przedsięwzięć, gdzie „odpady” z jednych stanowią energię dla innych np. nadmierne ciepło z kuchennej restauracji stanowił źródło ogrzewania dla salonu samochodowego. Projekt Green Zone dał początek BioRegionom, projektowi obecnie replikowanemu w innych krajach.

W dalszej kolejności publikacja wiedzie nas za kulisy bezprecedensowej współpracy koncernu Coca-Cola z organizacją pozarządową WWF. Wspólnie organizacje rozwinęły projekt dotyczący zrównoważonego korzystania z zasobów wodnych przez koncern. , Został on zainicjowany w indyjskiej prowincji Kerala w odpowiedzi na protesty lokalnej społeczności. Problem stanowiła nadmierna eksploatacja przez Coca-Colę zasobów wody w regionie. W rezultacie współpraca z WWF przyniosła korzyści również firmie, która wkrótce wdrożyła podobne, zrównoważone rozwiązania w innych zakładach.

Senge przytacza jeszcze wiele innych przykładów, których wspólnym mianownikiem jest kierowanie się zasadą – i misją – zrównoważonego działania. Autor wskazuje konkretne argumenty, pokazujące korzyści z działań zgodnych ze zrównoważonym rozwojem oraz dostarcza narzędzi ułatwiających ich zainicjowanie.

„Necessary Revolution” to aktualna (wydana w 2008 roku), napisana prostym i obrazowym językiem książka, skierowana przede wszystkim do ludzi zajmujących się biznesem. Pokazuje jednak sposób myślenia, który można zastosować również w innych dziedzinach życia. Publikacja proponuje szukanie nowych dróg i tworzenie rozwiązań eliminujących niezrównoważone wzorce działania zamiast reagowania na doraźne, najbardziej widoczne problemy.

Senge udowadnia, że sposób myślenia prowadzący w kierunku pozytywnych zmian nie wymaga posiadania doktoratu – jest w zasięgu ręki każdego z nas.

Źródło: CSRinfo